Starte en virksomhed er altid lettere, når du har nogle midler, og alt for mange business rådgivere vil fortælle dig at vente, indtil du har en betydelig mængde af kapital inden lanceringen. Men hvad nu hvis du bare ikke kan hæve pengene? Så er det tid til at ignorere råd af disse rådgivere og hoppe ind i kampen.

Selvfølgelig, hvis der er nogen finansiering, og ønskede at finansiere din nye detailforretning ud af din egen dårligt finansieret baglomme, får man seriøst revurdere dit koncept. Varsel, vi siger “revurdere,” ikke “forlade.” Faktisk er det stadig muligt at starte en detailforretning uden at punger ud med store penge for detail-plads, lager og reklame. Det er ikke en nem ting at få tilskud til en detailbutik, især en, der er helt nye. Ekspansionskapital er lidt lettere at komme med, hvis du allerede har en butik, der er at tjene penge, men hvis du har fået dine øjne på at køre en splinterny boutique, dem finansiering dollars vil blive knappe. Om den eneste måde du vil være i stand til at overbevise et finansieringsselskab eller bank til at give dig er penge til at starte en ny detailforretning hvis du er villig til at sætte op egenkapital i dit hjem som sikkerhed mod lånet.

Og ja, hvis du har aktier, bør du forvente at gøre dette. Men €” hvad med resten af os fattige folk, der ikke har nogen aktiver, ingen besparelser at tale om, og kan ikke få en signatur lån? Er vi dømt til et liv i løn slaveri? Nej. Vi nødt bare til at starte ud lille, så lille, at vores nye forretning ikke ville selv røbe sig oppe i radar af hvad de fleste mennesker kalder en lille virksomhed. Hvad vi taler om her er en “mikro business” €” en, der kan startes med meget lidt eller ingen up-front kapital.

Traditionel business visdom opfordrer til en forretningsplan, der beskriver dit forbrug for det første år, og hvor pengene skal komme fra. Dit oprindelige mål kan have været at åbne en lille butik i storcenteret €” men husleje i de fleste indkøbscentre selv for en lille butik ofte gå til tusindvis af dollars om måneden. En “bootstrap” detailforretning er en, der starter med enten ingen eller meget lidt midler, således at rummet i indkøbscentret er udelukket.

Naturligvis, din første bekymring er lager, og uden penge, du ikke kunne bære meget af det. Overveje, hvad du forestiller dig at sælge, og reducere disse elementer til at omfatte kun dem, der har den højeste margen og den hurtigste mulige turnaround. Starter ud med speciale i en halv snes poster, der sælger rask vil prime pumpen, så du kan tilføje mere lager senere.

Som for detail-plads, selv om mall er ud, tage et kig på andre områder, der kan tilbyde billigere leje, selvom rummet er meget mindre end hvad du havde i tankerne. Der kan være en eksisterende virksomhed, der ville være et supplement til din, med nogle plads til overs der er der mulighed for at gøre en handel. Og spærring der starter uden nogen permanent detail-plads på alle. Mange vellykkede detail butikkerne startede sælger udelukkende på lokale festivaler, landmænd markeder, loppemarkeder og speciale viser, hvor du lejer plads ved dag eller uge. Mens du sælger på disse steder, indsamle en kunde mailingliste, så du kan sende dine bedste kunder en kort, når du er i stand til endelig flytte ind i en permanent detail-plads.

Vigtigst af alt må ikke antage, at du ikke kan gå ind i erhvervslivet, bare fordi du ikke har en masse penge.

Måling af overskud eller netto indtægt er de vigtigste ting revisorer gør. Den næstvigtigste opgave er måling af omkostninger. Omkostninger er ekstremt vigtigt at drive en forretning og forvalte dem effektivt kan gøre en væsentlig forskel i en virksomheds bundlinje.

Enhver virksomhed, der sælger produkter skal kende sin produktomkostninger og afhængigt af hvad er at være fremstillet og/eller solgt, kan det få kompliceret. Hvert trin i produktionsprocessen har skal spores omhyggeligt fra start til slut. Mange produktionsomkostninger matches ikke direkte med særlige produkter; Disse kaldes indirekte omkostninger. For at beregne de fulde omkostninger af hver enkelt fremstillede vare, udtænke revisorer metoder for tildeling af indirekte produktionsomkostninger til specifikke produkter. Anerkendte regnskabsprincipper (GAAP) giver normalt få retningslinjer for måling af produktets pris.

Revisorer skal afgøre mange andre omkostninger, ud over produktomkostninger, såsom udgifter til afdelingerne og andre organisatoriske enheder af virksomhed; udgifterne til pensionsordning for firmaets ansatte; udgifterne til markedsføring og reklame; udgifterne til omstrukturering af virksomheden eller omkostningerne ved en større tilbagekaldelse af produkter, der sælges af virksomheden, skal der nogensinde skulle blive nødvendigt.

Omkostningsregnskab tjener to overordnede formål: måling af fortjeneste og boligtekstiler relevante oplysninger til ledere. Hvad gør det forvirrende er, at der er ingen angivet metode til måling og rapportering omkostninger, selv om nøjagtigheden er altafgørende. Omkostningsregnskab kan falde overalt på et kontinuum mellem konservative eller ekspansiv. Sætning faktiske omkostninger afhænger helt af de særlige metoder, der anvendes til at måle omkostningerne. Disse kan ofte være så subjektiv og tåget som nogle systemer til at dømme sport. Igen er nøjagtighed yderst vigtig. De samlede omkostninger af varer eller produkter, der sælges er den første og normalt største udgift fratrukket salgsindtægter i måling profit.